【课程背景】
世界级管理学大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代！您的企业将何去何从？中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“资本”层面的竞争！得“商业模式与资本者”，得天下！
商业模式是“企业战略的战略”，企业在制定企业战略之前应先创新和再造商业模式，没有商业模式支撑的企业战略毫无意义。商业模式远远大于并包含了“赢利模式”，“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式”涉及企业怎样赚钱，而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润，怎样赚到10年的长期利润！商业模式的关键价值在于“自己可以复制自己（实现快速持续扩张），别人很难复制你（实现10倍10年利润）”，这看似相互矛盾，但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在！
“方向比努力更重要”！选对了路，每一天都在进步，日积月累企业终将成功；选错了路，南辕北辙，越是勤奋离目标越远！正确的道路，始自于《商业模式的力量》！
您的企业是否正在面临以下困惑？利润不高、库存占压大、资金紧、收款难、对上下游控制力差、经营风险大、品牌影响力低，其实这些问题归根结底的病根都是商业模式上出了问题。
如果您的企业是制造业或外贸出口企业，您是否一直期待着抢占中国日益庞大的市场但却苦于不知从何下手，那么谋定而后动，商业模式将令你事半功倍！
您是否期待着引入风险投资支持你的企业腾飞，实现你的创业梦想，优秀的投资项目= 好的商业模式 + 优秀的团队，由此可见商业模式的重要性！
2009年10月30日，中国创业板闪亮登场，创业板大幕正式拉开！创业板必将成为优秀企业未来五年主要的财富机会。创业板的财务指标并不高，但核心门槛直指“商业模式创新”，这恰恰是中国企业的致命软肋！登陆创业板的关键就是“商业模式创新”，胸怀梦想的企业家，你是否准备好了？
麦当劳、利乐包装等跨国公司究竟靠什么基业长青？中国KAPPA、百丽、分众传媒等本土企业靠什么大获成功？ VANCL电子商务、85度C咖啡等企业新星靠什么异军突起？他们共同的秘密无疑就是“商业模式创新”。
商业模式的设计、再造与创新更是将企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术，有效解决了商业模式的问题，就解决了企业生存、发展、壮大的根本！本课程拨开重重迷雾，告诉你纷繁现象之后的商业模式本质与秘密，通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法、实务，以帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到学员企业之中，指导学员企业充分掌握设计、提炼、优化和创新企业商业模式的工具与路径。
【参加对象】
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；
2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人；
3、正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者。
4、地方政府主管经济的一线经济官员。
【课程特色】 最实战的专家，讲述最实战的内容，解决最关键问题，提供最实用人脉！
1、全案例式教学，通过大量国内外经典案例分析，深入解剖成功企业的商业模式，让学员充分吸取商业模式的成功经验和失败教训。
2、群体式咨询：带着问题来，带着答案走！花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。
3、学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的商业模式创新的工具与路径，使学员充分掌握设计与创新自己企业商业模式的能力。
4、学员商圈搭建与互动— 学员的深度互动交流，学员之间的智慧碰撞，为学员企业有效拓展合作伙伴，拓展上游供应商与下游大客户，直接有效搭建紧密商圈，直接提升企业价值。
【课程纲要】
商业模式全局图：商业模式的核心关键要素，揭密商业模式的秘密
变废为宝，低风险创新模式：客户的隐性需求与企业隐性资产的对接
突破性创新模式：3种将“非顾客”转化为“顾客”的路径
鱼和熊掌，可以得兼：6种提升销售收入并降低企业成本的秘诀
连锁与互联网模式：洞悉连锁与互联网模式的运行关键
商业高手的秘密：商业模式中赢利点的设计与重组
商业模式的终极未来：资本经营与商业模式的关联、呼应
【学员感言】
雅座在线科技发展有限公司董事长 赵世诚：在盛景的课堂上我不想浪费任何一秒钟，彭老师讲的每一句话我都想记下来，跟每一同学都想做很好的交流。彭老师课堂上与我们分享了很多有用的思想和知识，我想说真正成功的人是愿意与人分享的人。非常感谢彭老师！
浙江红羽工艺饰品有限公司董事长 王晓升：这三天在盛景的成长是很大的 ，我以前花过上百万的费用参加各种管理方面的培训，但在盛景的学习收获是最大的。我是因为上次上过盛景的资本班，觉得盛景的课程很有价值很重要，因此这次本来公司正在开招商会我都不参加了，专门来参加这期的学习。这次学习之后让我感觉我的整个系统化的东西更明确了，包括做人方面我都有新收获，更收敛一点，做企业就是要有勇气，这是我从彭老师这里学到的。
北方波尔科技有限公司总经理 徐之敬：说实话因为我是一个搞科技的，在全世界最好的贝尔实验室工作过，回国也创办了自己的企业。最初我刚来到盛景课堂的时候，也是被顾问半拉半推来的，因为内心还不太了解这个课程的价值。但刚上完一天的课时我就知道，该早几年来就好了，这是我内心最真实的感受。尽管只有这么短暂的3天，但我深受启发。边学的时候便在边想自己企业的问题，边发现自己的不足。
