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(1)团队建设与角色分工。

(2)两天全程企业模拟经营跟踪与指导。

(3)提供所有教学相关教具与学习资料(不包含教学设备如投影仪等)。

(4)主培训师1名,助理培训师2名,现场工作人员4名。

(5)团队总结与点评。

(6)公司经营状况对比分析按如下指标:经营水平、资产状况、资本结构、运营能力、偿债能力、获利能力等近20项指标。找出经营问题与差距。

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