战斗故事背景：

1961年5月，肯尼迪派遣一支特种部队进驻南越，越战开始。美军武精良，越南军采用游击战与美军周旋，在丛林，在街头巷尾，在不同的时间和地点，时常有枪声……

活动流程：

概要：游击方进入指定区域围猎伏击手（少数），伏击手利用狙击枪全歼来犯之敌。 
战斗环境：巷战、丛林高地
胜利条件：规定时间杀敌数量 

意义及作用：

● 锻炼战略、战术性思考：只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利；商场如战场，一个能够充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。为了达到目标，需要参与者不屈不挠、敢于战斗的精神。

● 增强凝聚力：促进内部沟通，融洽团队关系；配合企业的理念教育与目标教育，形成共同参与和共同意志；强化对员工的文化管理，实现精神激励。

● 增强竞争力：树立相互配合、支持的团队意识；激发创造进取精神；促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。

● 变革与学习：针对企业特别要求设计的方案，能潜移默化地使员工认识到“只有变是唯一的不变”，达成“变革与创新是最好的生存发展之道”的共识，并建立共同愿景，从而消除企业推 变革时的理念意识阻碍；同时，通过让受训者深入体验组织学习与知识创新过程，从而有效地帮助企业实现建立学习型组织的目标。